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Job-Hopping oder Job-Hopping ist ein Begriff, der verwendet wird, um anzuzeigen, dass sich jemand ständig verändert von Arbeit. Motiv ist oft ein höherer Lohn und/oder ein besseres Gehalt Funktion zu bekommen. Vor allem während der Internet-Hype Job-Hopping war bei IT-Profis sehr beliebt.

Job-Hopping kann ein Zeichen für eine sich erholende Wirtschaft sein. Push-Faktoren für Mitarbeiter sind die Unzufriedenheit mit dem aktuellen Job (Gehalt, Beförderung, Arbeitsbelastung) und Pull-Faktoren die Erwartung, dass dies anderswo besser wird. Darüber hinaus wird der Faktor Arbeit knapper (Unternehmen haben Personalmangel, weil sie aufgrund der sich verbessernden Wirtschaft viele Aufträge erhalten) und sie konkurrieren um Gehalt und Nebenleistungen im Kampf um die Rekrutierung von Mitarbeitern. Aus diesem Grund ist die Stellenvermittlung; Darüber hinaus trägt es durch die aktive Ansprache von Kandidaten (Headhunting) zusätzlich zum Job-Hopping bei. Das spielte beim IT-Job-Hopping eine Rolle: Ihre Leistungen waren gefragt, Unternehmen und Recruiter jagten sie aktiv und bei der geringsten Unzufriedenheit konnten sie woanders zu besseren Konditionen arbeiten.

Flex-Mitarbeiter wenn Zeitarbeiter, Teilzeitbeschäftigte, falsche Selbständige, entsandte Arbeitnehmer und Mitarbeiter auf Abruf eine andere Kategorie bilden. Sie zeigen dieses Verhalten oft aufgrund ihrer vorübergehenden oder unsicheren oder schlechten Arbeitsverträge. In diesem Fall ist das Job-Hopping nicht freiwillig und ist ein Zeichen für wirtschaftliche Malaise. Wenn die Wirtschaft anzieht oder diese Gruppe ihre Position durch Berufserfahrung oder Diplome verbessert hat, können sie in unbefristete Arbeitsverträge übergehen.

Job-Hopping kann in einer sich verbessernden Wirtschaft von Vorteil sein, um auf diese Weise das maximal erreichbare Gehalt aus einem Job zu erzielen. Es ist eine Möglichkeit, bei einem anderen Unternehmen eine Beförderung oder Gehaltserhöhung zu bekommen, die man sonst nie erhalten hätte. Längerfristig ist ein häufiges Job-Hopping eher nachteilig, weil die Leute nicht lange genug bleiben, um strukturelle Erfahrungen über Unternehmen, Kunden, Akten oder Projekte zu sammeln. Dies kann die Qualität der Arbeitserfahrung und den Ruf des Mitarbeiters beeinträchtigen. Eine weitere Folge des Job-Hopping ist, dass sich der Fokus der Arbeitgeber auf die Kurzfristigkeit verlagert; es gibt keine Motivation mehr, in die Karriere oder Entwicklung der Mitarbeiter zu investieren, weil sie nicht bleiben werden.

Arbeitgeber versuchen manchmal, das Job-Hopping durch die Mitte zu begrenzen Wettbewerbsverbote in Arbeitsverträgen und Nichtanwendungsklauseln bei Kunden und bei Akquisitionen. Die Wirkung dieser Klauseln ist jedoch in den meisten Ländern sehr begrenzt, da ein Richter immer berücksichtigen wird, dass ein Arbeitnehmer die Möglichkeit zur Berufsausübung behalten muss und dies mit den Grundsätzen der Vertragsfreiheit und den Freiheiten des europäischen Rechts kollidieren kann . .