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Fehlzeiten oder (weniger gebräuchlicher Begriff) Fehlzeiten ist ein Begriff aus dem Arbeitsrecht. Das Mitarbeiter erscheint nicht an seinem Arbeitsplatz oder seiner Arbeit und gibt als Grund „Krankheit“ an.

Auch im Parlament und in der Politik ist Fehlzeiten manchmal ein Problem. Bei zu geringer Anwesenheit kann beispielsweise keine gültige Stimme abgegeben werden. Eine andere Bedeutung ist das Nichtwohnen von Großgrundbesitzern auf oder in der Nähe ihrer Güter oder gepachteten Ländereien.

Es ist nicht immer klar, inwieweit tatsächlich eine Krankheit vorliegt. Der Mitarbeiter beschließt, sich „krank“ zu melden. Sobald diese Meldung beim Arbeitgeber eingeht, besteht ein Krankheitsverdacht. Dieser Verdacht wird durch das ärztliche Attest eines anerkannten Arztes bestätigt oder Arzt, unabhängig davon, ob ein Arztbesuch gefolgt ist oder nicht.

Typen

Bei Abwesenheit des Arbeitnehmers wegen einer festgestellten und allgemein anerkannten Krankheit gibt es sog weiße Fehlzeiten. Wenn sich der Mitarbeiter krank meldet, ohne krank zu sein, gibt es schwarze Abwesenheit. die Zwischenfrist, graue Abwesenheit, verweist auf die Krankmeldung aufgrund echter Beschwerden, es bleibt aber fraglich, ob der Arbeitnehmer wirklich arbeitsunfähig ist. Diese grauen Fehlzeiten weisen oft auf ein unzureichendes Wohlbefinden und eine unzureichende Prävention im Arbeitsumfeld hin. Wenn jedoch ein Mitarbeiter anwesend ist, aber tatsächlich nicht produktiv ist, wird dies als geistige Abwesenheit gewertet. https://web.archive.org/web/20160304094006/http://www.unitedsense.nl/media/downloads/species_van_gemiste_productivity_en_their_ratio.pdf

Ursachen

Allgemeines

Fehlzeiten können auf sozialer, organisatorischer und individueller Ebene betrachtet werden.

Auf Sozial Fehlzeiten werden durch die Qualität und Struktur der Gesundheitsversorgung, das Arbeitsmarktklima sowie die Struktur und Funktionsweise der sozialen Sicherheit bestimmt.

Innerhalb einer Organisation bestimmen die Sorge um die Arbeitsqualität, das Ausmaß der Überwachung der Arbeitsbelastung und die Abwesenheitsschwelle die Häufigkeit der Abwesenheit.

Individuell kann es unzählige Gründe geben, warum sich jemand häufig krank meldet oder nicht. Diese Gründe liegen im privaten Bereich und sind nicht von der Organisation und Gesellschaft zu trennen.

Faktoren

Die krankheitsbedingte Abwesenheit hat drei Faktoren:[Quelle?]

  • das Bedürfnis

Die Krankheit selbst, körperlich oder psychisch, ist der Hauptgrund für krankheitsbedingte Abwesenheit, aber oft nicht der Hauptgrund für häufige Abwesenheiten.

  • das Bedürfnis

Der Mitarbeiter, der gerne seinen Job macht, den Drang verspürt zur Arbeit zu gehen und der weiß, dass er in seinem Team kaum zu vermissen ist, wird nicht krank genug sein, um zu Hause zu bleiben.

  • die Gelegenheit

Wie leicht bzw. schwer Fehlzeiten zu melden sind, hängt unter anderem von der Kontrolle (auch durch einen externen ärztlichen Dienst oder einen Kontrollarzt) ab, was jedoch zunehmend kontraproduktiv erscheint.

Abwesenheitsregelung

Die Abwesenheitspolitik des Arbeitgebers zielt darauf ab, Fehlzeiten zu bekämpfen, die Abwesenheitshäufigkeit und Dauer der Abwesenheit, sondern umfasst auch alle präventiven Maßnahmen zur Vorbeugung von Krankheiten und Unfällen. Die Abwesenheitsregelung legt fest, was Arbeitgeber und Arbeitnehmer bei einer Krankmeldung zu tun haben.

Die Struktur der Abwesenheitspolitik besteht normalerweise aus drei Hauptsäulen:

  • Anmeldung

Basierend auf der Philosophie, dass zu messen bedeutet, zu wissen, beginnt die Organisation damit, das Ausmaß und die gemeldete Ursache von Fehlzeiten zu erfassen. Dies ist auch die Pflicht des Arbeitgebers.

  • Verhütung

Die Organisation wird arbeitsbezogene Ursachen durch arbeitsorientierte Aktivitäten identifizieren und angehen.

  • Begleitung

Durch Einzel- und Gruppenberatung bietet die Organisation Beratung zu Fehlzeiten und versucht auch, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu maximieren. Der Arbeitgeber wird kranke Arbeitnehmer beaufsichtigen und ihre Genesung fördern. Dies kann beispielsweise mit einem vollständigen oder vorläufigen Wiedereingliederungsplan erfolgen. Dieser Plan macht deutlich, was der Arbeitgeber tut, um die Genesung kranker Arbeitnehmer zu fördern und ob er dem Arbeitnehmer eine geeignete Arbeit angeboten hat.

Niederländische Situation

In der niederländischen Situation ist es wichtig zu wissen, ob die Abwesenheit durch eine Krankheit erklärt wird oder nicht. Das Arbeitsmediziner hat hier die entscheidende Stimme: das muss er bestimmen. Schließlich heißt es im Arbeitsrecht (nach dem niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuch: 7:627[1]), dass eine Person, die ihre Arbeit nicht verrichtet, keinen Lohn erhält. Aber davon gibt es ein paar Ausnahmen. Inklusive Artikel BW 7:629[2] aus dem Arbeitsrecht. Sie besagt, dass der Arbeitgeber mindestens 70 % Ihres Lohnes weiterzahlen muss, wenn die Abwesenheit durch eine Krankheit erklärt wird. Seit zwei Jahren.

Großgrundbesitzer

Verzug bedeutet, dass der Eigentümer des Landes nicht arbeitet und auf diesem Land lebt. Die direkte Aufsicht und Beteiligung am Unternehmen ist so gering. Im Surinam dies war ein häufiges Vorkommnis. Besitzer, die reich geworden waren repatriiert in die Niederlande oder verließen nach ihrem Tod Plantage an Verwandte, die außerhalb der Kolonie leben. Nach dem Amsterdam Börsencrash 1773 verlor ein großer Teil der Plantagenbesitzer ihren Besitz an Gläubiger in den Niederlanden. Bis zum Emanzipation 1863 befanden sich zwei Drittel aller Plantagen im Besitz von Besitzern außerhalb von Surinam. Diese Eigentümer ernannten Verwalter, die für die Verwaltung der Plantage verantwortlich waren. Sie haben das gemacht Provisionsbasis.[3]