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Ahrend
Royal Ahrend NV
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SchlüsselfigurenEugene Sterken
Geschäftsführer (CEO)
HauptquartierSint-Oedenrode
Angestellteca. 1.200 (2011)
ProdukteBüromöbel
und - Artikel
Einnahmen/Jahr315 Mio. € (2019)
Webseitehttp://www.ahrend.com
Portal  Portalsymbol  Wirtschaft

heiraten. J. Ahrend & Son ist ein niederländisches Handelsunternehmen für Schreibwaren, das auch Produktionsstätten in Sint-Oedenrode und Zwanenburg. Die Firma heißt jetzt Royal Ahrend N.V.

Geschichte

Frühe Jahre

Die Gattung Ahrend war ursprünglich a Ostfriesisch Abstammung der Müller, wohnhaft in Uppum. Während der napoleonischen Ära zog Johann Ahrend Arjes nach Dithmarschen Wehrpflicht zu vermeiden. Viele seiner Kinder wurden Seeleute, einer von ihnen war der Großvater von Jacobus Ahrend, der in die Niederlande auswanderte. Er war auch Seemann, genau wie sein Sohn Jacobus Ahrend Sr. (1845-1891), der in den Helder wohnte. Die Witwe dieses Jacobus war Gerardina Ahrend-Makelaar, die Witwe im Firmennamen. Sie war die Mutter von Jacobus Ahrend, dem Gründer des Unternehmens, und von Dirk Ahrend, der ebenfalls an der Gründung beteiligt war.

Jacobus arbeitete zunächst in einem Vorhanggeschäft und später in einer Buchhandlung, in die viele Seeleute kamen. 1894 begann er als jüngster Angestellter in der nautischen Buchhandlung Stemler. 1895 zog die Familie nach Amsterdam, wo im Wohnzimmer auf der Haarlemmerweg 1896 sollte das erste Büro der besagten Firma gebaut werden. Es war ein Agentur für Mal- und Zeichenbedarf. Dazu gehörten Zeichenbretter und Nestler Rechenschieber. Jacobus' Bruder Dirk war an der Gründung beteiligt, ging aber 1898 wieder segeln. Als Dirk 1897 vorübergehend nach Südafrika abreiste, übernahm Jacobus Ahrend die Geschäftsführung. Da er noch minderjährig war, tauchte der Name seiner Mutter im Firmennamen auf. 1897 erwarb Ahrend die Agentur für Richter-Kompasskästen. EIN Lastenfahrrad war sein erstes Transportmittel. Zeichenbretter von Schäuffele und Blaupausen wurden ebenfalls geliefert. Ende 1897 zog das Büro in ein Dachgeschoss im Gebäude um Merkur zum Prinz Hendrikkade in Amsterdam.

Um 1900 entwickelte Jacobus eine Vielzahl von Aktivitäten, darunter eine technische Buchhandlung und eine Fabrik für technische Papiere sowie eine Überseedepartementauf die Kolonien abzielen. Das Sortiment umfasste nautische Instrumente und sogar ein 'Schreibmaschine' der Marke Odell. Die Vervielfältigungseinrichtung hat die Richtigstellung erhalten größtes Gerät des Landes für Blaupausen, die sogar elektrisch belichtet wurden, wo dies früher mit Sonnenlicht geschah. 1906 ein elektrischer Lithografie, oder ein Layout zu Graphotypie. 1909 zogen sie in größere Räumlichkeiten an der Singel um. 1910 wurde ein Verlag gegründet, nachdem seit 1904 einige technische Werke erschienen waren.

Büroeinrichtung

Das wachsende Unternehmen gründete ab 1913 auch Niederlassungen außerhalb von Amsterdam, die erste in Den Haag. Gefolgt 1923 Rotterdam. Während der Erster Weltkrieg eine Druckpapierfabrik wurde gegründet, die jedoch 1918 verkauft wurde. 1921 eröffnete Ahrend jedoch eine Fabrik in Hilversum, die alle Arten von Druck- und Lichtdruckaktivitäten vereint. Dies wurde der Fabrik und Druckerei 'De Globe'.

Inzwischen wurde das Sortiment immer mehr erweitert, um meteorologische und optische Instrumente, wie z Astrofotografische Kamera und der Fits-U Glaspinzette-nez. Darüber hinaus sind mechanische Rechenmaschinen wie der Kuli Additions- und Multiplikationsmaschine. Auch das wundervolle Lambert-Schreibmaschine mit runder Tastatur könnte geliefert werden. Außerdem verkauften sie die Klino-Zeichenbrett die nach einem niederländischen Patent in allen Positionen verstellbar war. Über die von Ahrend herausgegebene Reihe: Wissen und Können, konnten sie unter anderem Fotoausrüstung zu fertigen. Ab 1924 wurden auch Funkgeräte verkauft.

Erst 1926 kamen die ersten Büromöbel in das Programm, das über De Globe angeboten wurde, abgesehen von den schon lange vorher erhältlichen Zeichenschränken. Ein ergonomischer Stuhl, der Bräune Traurig 'Mehr tun' Stuhl, wurde aus England importiert. Obwohl der Umzug in die Büroeinrichtung nur auf Risikostreuung beruhte, erwies sich dies als ein guter Schritt, da in diesem Bereich eine Revolution stattfand. Diese bestand aus technischen Innovationen und der Einführung von Kunstlicht sowie der Anwendung ergonomischer Erkenntnisse. Auch die Effizienz der Büroarbeit könnte durch die Einführung funktionaler Systeme gesteigert werden. Darüber hinaus wurde dem Design mehr Aufmerksamkeit geschenkt, von dem Gispen war ein Exponent im Bereich der Stahlstühle. Stahlmöbel standen erst in den 1930er Jahren, teilweise unter dem Einfluss der neues Geschäft. Auch die Einführung der Zentralheizung trug zur Entwicklung des Handwerks in der Verarbeitung von Stahlrohren bei. Neben Gispen startete auch der Heizungsinstallateur Jan Schröfer mit der Herstellung von Stahlrohrmöbeln unter dem Namen Der Kreis. In Ergänzung, Oda ein aufstrebender Hersteller von Büromöbeln aus Stahl wie Schränken.

Industrie

Geschäftsräume von Blikman & Sartorius in Surabaya, 1920. Foto: Sammlung Spekking, Tropenmuseum Amsterdam

Ahrend importierte den englischen Stuhl aus dem Ende der 1920er Jahre Tan Sad, aber bald begann auch die Sitzstandard A Stuhl von De Cirkel, ein ergonomischer Bürostuhl das lädt zum sitzen ein. Ahrend verkaufte auch Oda-Möbel. Nach 1930 verflochten sich Ahrend auch finanziell immer mehr mit den Zulieferfirmen Oda und De Cirkel. Während sich Oda hauptsächlich auf Fachkenntnisse im Bereich der Blechbearbeitung stützte, war De Cirkel stark designorientiert, in dem Elemente von Bauhaus und Der Style fehlten nicht. Hinzu kam die Ahrend-eigene Firma De Globe, die sich unter anderem mit Kartensystemen, Aufbewahrungsmappen und ähnlichem beschäftigte. 1937 ging diese Firma Ahrend-Globe werden genannt. Innovationen im Lichtdruck wurden durch die Zusammenarbeit mit Van der Grinten angeregt Oce aber diese Zusammenarbeit war nicht besonders intensiv. In den 1930er Jahren entwickelte Ahrend das Rectophoto, ein Vorläufer des Kopierers. Es folgte die Schablonenmaschine.

Aufgrund der Spezialisierung auf Büroeinrichtung musste sich Ahrend mit Konkurrenten wie Gispen (Büromöbel) und Blikman & Sartorius (Bürobedarf). Gispen kam von der Produktion in den Vertrieb, Ahrend hat es gesucht Rückwärtsintegration, durch eine engere Verbindung mit der Produktion, insbesondere mit Oda und Der Kreis.

Das Zweiter Weltkrieg ein Verbot der Herstellung von Stahlmöbeln. Obwohl England und die Kolonien abfielen und die Rotterdamer Siedlung 1940 ausgebombt wurde, wurde viel Arbeit für die Deutschen geleistet. Es muss gesagt werden, wenn es keine Produktion gäbe, müssten die Arbeiter in Deutschland zur Arbeit gehen. Nach 1943 gingen die deutschen Bestellungen zurück und Materialknappheit begann eine Rolle zu spielen. Nach der Befreiung der südlichen Niederlande im September 1944 verschwand auch dieser Markt.

Wiederaufbau

Nach dem Zweiten Weltkrieg waren die Aktivitäten von Ahrend Reinigungsrat bewertet. Im Allgemeinen gab es keine Zusammenarbeit, aber oft opportunistische und rückgratlos Verhalten. 1946 starb der Gründer von Oda, Harry van de Kamp, woraufhin Ahrend den Kampf begann, Oda besser in den Griff zu bekommen. 1948 wurde Ahrend umstrukturiert und änderte seinen Namen in heiraten. Industrie- und Handelsverband von J. Ahrend & Son, in der die Amsterdamer Handelsvereinigung als Holdinggesellschaft fungierte, die 1947 von Jacobus Ahrend gegründet wurde. In den Niederlanden wurde ein Filialnetz eröffnet. Die Nachfrage nach Produkten war hoch, aber die Auffüllung der Lagerbestände gab Anlass zur Sorge.

1953 erwarb Ahrend eine Beteiligung an Der Atlas, eine Fabrik für Druckpapier und Druckmaschinen, die im Besitz von IG Farben. Dies ermöglichte den Wettbewerb mit Oce eingegangen sind.

1954 beteiligte sich Ahrend an NV Pavada, die Labormöbel herstellte Schreibmaschine war weniger erfolgreich. Das amerikanische Unternehmen baute für diese Maschinen eine Fabrik in den Niederlanden, die jedoch bald den Spitznamen erhielt Boomerang so viele wurden aufgrund von Herstellungsfehlern zurückgegeben.

1956 beteiligte es sich an Kiels Feinmechanik-Industrie entweder Ankerschloss zu Hengelo, die später unter dem Namen Ahrend-Anker weitergeführt wurde. Hier wurden Zylinderschlösser hergestellt. Außerdem wurde eine feinmechanische Werkstatt eingerichtet. 1962 kaufte Ahrend die Anteile des Instrumentenbaus der König zu Arnheim, wo geodätische Instrumente hergestellt wurden. 1965 wurde das Unternehmen Hans van Gogh erworben, die medizinische Instrumente herstellten. Auf diese Expansion folgte die Konsolidierung.

Ahrend hat sich mit schön gestalteten Produkten, die hauptsächlich aus dem Circle stammen, einen Namen gemacht.

Jacobus Ahrend starb 1956, und zwischen Oda und Ahrend brach ein langer und manchmal unappetitlicher Kampf aus. Erst 1967 wurde Oda wie De Cirkel in die neu gegründete Ahrend-Gruppe aufgenommen. All dies geschah nach schwierigen und jahrelangen Verhandlungen.

Integration

Nach der Fusion stieg der Umsatz, aber nicht der Gewinn. Es entstanden hohe Sanierungskosten. Die Belegschaft ging von 3.000 im Jahr 1970 auf 2.300 im Jahr 1979 zurück. Der Kosmos-Verlag wurde veräußert. Auch 1979 gab es Verluste.

Der Wettbewerb war unterdessen auf wenige Unternehmen beschränkt. Im Bereich Büroeinrichtung bieten Gispen und Aspa-Samas, und Stühle wurden noch von Gispen geliefert und Artifort. Insbesondere Samas expandierte recht schnell. Ahrend hat die Mehes Systemmöbel (Mobilität, Effizienz, Humanisierung, Umwelt, Standardisierung) entwickelt, entworfen von Friso Kramer. 1973 kam der AKD-Stuhl, ein ergonomisch angepasster Bürostuhl, entworfen von Friso Kramer und Henk Verkerke.

1971 wurde die Firma werd Bomefa zu Kämpfen erworben, die Bibliotheksinventare gemacht.

Die schlechten Ergebnisse erforderten eine Zusammenarbeit mit anderen Handelsunternehmen, die zu Gesprächen mit Ogeme und Bührmann-Tetterode. Die Gespräche über den Verkauf von Ahrend an diese Unternehmen waren enttäuschend und endeten 1974. Es folgten Gespräche mit der English Spicers Ltd., die zu Reed International gehört. Auch diese führten zu nichts. Inzwischen verschärfte sich die Lage und das Kapital war verbraucht, mit 1979 das Katastrophenjahr.

Nach 1979 geriet die niederländische Wirtschaft in eine Rezession und es kam zu massiver Arbeitslosigkeit, wodurch auch Investitionen in Büroeinrichtungen ausblieben. Gleichzeitig wurde die Büroautomatisierung angekündigt. Systemmöbel wurden wichtig. Die Konkurrenten Gispen und Samas entwickelten neue Möbellinien und auch Ahrend legte zunehmend Wert auf Design. Die Linien Libra, Synta, Athos und Ahrend 100 wurden entwickelt und Mehes wurde zu Mehes Plus erneuert. Es wurden auch Sanierungen durchgeführt. Nach 1983 kehrte Ahrend zu den schwarzen Zahlen zurück. In den späten 1980er Jahren wurde die PC durch das Büro. Auch der Export wurde nun gefördert und ein Großauftrag für die for Hongkong und Shanghai Banking Corporation war ein wichtiger Impuls. Schließlich entwickelte sich Ahrend 1995 von einer Holding zu einem internationalen Büroeinrichtungsunternehmen mit eigenen Werken. Bührmann-Tetterode die Mehrheit der Anteile zu erwerben, konnte sich aber 1994 von Ahrend lösen.

2005 verkaufte Ahrend seinen Geschäftsbereich Bürobedarf an die französische Lyreco. Darüber hinaus verkauften sie auch die Reproduktionsabteilung, die jetzt zu Rijnja Repro gehört. Seitdem liegt der Fokus des Unternehmens auf der Büroeinrichtung.

Heutige Tag

Die wichtigsten Ahrend-Standorte in den Niederlanden sind derzeit:

HAL-Vertrauen ist seit 2001 Aktionär in Ahrend[1]. 2003 hielt das Unternehmen 77 % der Anteile, 2011 waren es 99 %. Beschäftigte die Organisation 2004 noch rund 1.650 Mitarbeiter, so waren es 2011 rund 1.200[1]. Im Jahr 2011 hatte sich der Umsatz seit 2003, unter anderem aufgrund des Verkaufs von Aktivitäten, von rund 375 Mio. € auf 213 Mio. € im Jahr 2011 fast halbiert.[1]. Im Jahr 2019 betrug der Umsatz 315 € Million. Ahrend ist in Benelux, Mittel- und Osteuropa, Deutschland, Großbritannien, Spanien, Russland, den Vereinigten Staaten und den Vereinigten Arabischen Emiraten tätig. Im Februar 2012 kündigte Ahrend eine Umstrukturierung an, bei der in den nächsten zwei Jahren etwa 175 Stellen wegfallen werden[1].

Externe Quelle

  • Dirk de Wit: 60 40 ist wohl hundert, 1996, Zwolle: Waanders ISBN 90-400-9808-5 , Gedenkbuch zum 100-jährigen Jubiläum.

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