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EIN Supermarkt ist relativ groß Selbstbedienungsladen wo Lebensmittel wie frisches Gemüse, Brot, Fleisch, Lebensmittel und Haushaltsartikel verkauft werden. Manchmal gehören mehr Artikeltypen dazu, zum Beispiel Kleider und Medikamente, auch zum Sortiment, und der Laden hat teilweise den Charakter von a Kaufhaus. Supermärkte sind oft Teil eines Kette die Geschäfte in einer Region, einem Land oder sogar mehreren Ländern hat.
Geschichte
Der Erste Selbstbedienungsläden erschien in der Erster Weltkrieg in den Vereinigten Staaten. Vorher wurden Lebensmittel von kleinen Lebensmittelgeschäft.
Gegen Ende des 20. Jahrhunderts verbreitete sich das Supermarktkonzept (Warenkorb füllen und am Ende an der Kasse bezahlen) auch auf andere Branchen wie Heimwerker, Möbelhäuser (IKEA) und Etuis für Haushaltswaren (Blocker).
Der Supermarkt revolutionierte das Einkaufen, das damals hauptsächlich von Frauen erledigt wurde. Anstatt in der Schlange zu stehen Lebensmittelhändler die Frauen konnten sich ihre Lebensmittel selbst aussuchen und mussten dann weniger an der Kasse anstehen.
Auch die Supermärkte revolutionierten Verpackungsmaterialien. Im Supermarkt wurde fast alles gewogen und in separate Papiertüten verpackt, im Supermarkt wird alles möglichst attraktiv verpackt, mit verschiedenen Marken und unterschiedlichen Mengen.
Mit dem Aufkommen des Supermarkts sind sehr viele kleine Fachgeschäfte verschwunden. Als Überbleibsel ihres Lebensmittelursprungs wird eine Supermarktkette manchmal auch als „großer Grutter“ (grutter = Lebensmittelhändler) bezeichnet. Supermarktketten, die sich darauf konzentrieren, Produkte möglichst günstig anzubieten, werden zu Discountern oder Discounter erwähnt.
In den Niederlanden
Gestartet im Jahr 1946 Chris van Woerkom die erste mit Selbstbedienung in Nimwegen[1] folgte 1948 von Dirk van den Broek in Amsterdam[2] und 1949 von Schau greifen im Velsen-Nord. Anfang der 1950er Jahre folgten mehrere weitere Fälle.
1961 erhielten die Niederlande ein neues Betriebsgründungsgesetz, in dem die Vorschriften für den getrennten Verkauf von Fleisch, Gemüse und Brot gestrichen wurden. Ab diesem Jahr erweiterten SB-Lebensmittelhändler ihr Sortiment, und der neue Ladentyp wurde mit dem amerikanischen Namen "Supermarkt" bezeichnet. Anfänglich zog oft ein Metzger oder Gemüsehändler beim Lebensmittelhändler ein und blieb so über Jahre hinweg ein halb-selbständiger Mensch. Nach und nach verdrängten jedoch die nationalen Kettenunternehmen die lokalen Supermärkte. Mit der zunehmenden Automobilität siedelten sich die größten Supermärkte am Rande der Städte an.
Untersuchungen zeigen, dass Menschen in den Niederlanden im Jahr 2014 durchschnittlich 680 Meter zurücklegen mussten, um den nächsten Supermarkt zu erreichen, unabhängig von der Kette.[3]
Albert Heijn - besaß 2018 etwa 35% des niederländischen Marktes, der Rest gehörte Jumbo (ca. 20%), Ketten, die Mitglied einer Einkaufsorganisation sind Super-Gewerkschaft (mehrere Ketten sind Mitglieder davon), aldic (ca. 7%) und Lidl (ca. 11%).[4]
Zahlen
Marktanteile in den Niederlanden
Die Marktforschungsagentur Nielsen untersucht jedes Jahr die Marktanteile niederländischer Supermärkte[5]:
| Formel | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Albert Heijn | 31,3 | 32,8 | 33,6 | 33,5 | 33,7 | 34,0 | 34,1 | 35,0 | 35,2 | 35,3 | 34,9 | 34,9 | 35,0 |
| Jumbo-Gruppe | 21,8 | 21,7 | 20,7 | 19,8 | 18,5 | 18,4 | 18.7 | 19,2 | 21,0 | 21,5 | |||
| Jumbo | 4,8 | 4,9 | 5,5 | 7,4 | 9,6 | 11,2 | 14,0 | 17,4 | 18,4 | 18,7 | 19,2 | 21,0 | 21,5 |
| C1000 | 13,2 | 11,7 | 11,5 | 12,1 | 12,0 | 9,5 | 5,8 | 1,1 | |||||
| Super de Boer | |||||||||||||
| Super-Gewerkschaft | 30,7 | 29,6 | 29,6 | 29,2 | 29,0 | 28,8 | 29,0 | 29,2 | 29,1 | 27,3 | 27,3 | ||
| PLUS | 6,1 | 6,0 | 6,0 | 5,9 | 5,8 | 5,8 | 5,9 | 6,2 | 6,2 | 6,4 | 6,4 | 6,5 | 6,7 |
| Detailergebnisgruppe | 4,5 | 5,5 | 5,7 | 5,7 | 5,5 | 5,6 | 5,5 | 5,4 | 5,3 | ||||
| Dolch | 3,7 | 3,6 | 3,8 | 3,8 | 3,7 | 3,8 | 3,7 | 3,7 | 3,6 | ||||
| Deka-Markt | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | ||||
| coop | 2,5 | 2,4 | 2,5 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 2,9 | 3,0 | 3,1 | 3,1 | 3,3 | 3,7 | 3,9 |
| Hoogvliet | 1,9 | 1,9 | 2,0 | 2,0 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,0 |
| Däne | 1,9 | 1,9 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,1 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | 2,1 | 2,0 | 2,0 |
| Tanne* | 2,2 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 1,9 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,1 |
| Jan Linders | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 |
| Netzkatastrophe | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||||||||||
| poiesz | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Boons Markt/MCD | 1,0 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||||
| Vomar | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |||||||
| Sligro Food Group | |||||||||||||
| EMTÉ | 1,7 | 1,8 | 1,9 | 1,9 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,6 | 2,5 | |||
| Lidl | 4,8 | 5,4 | 5,6 | 6,7 | 7,5 | 9,0 | 9,7 | 10,0 | 10,3 | 10,5 | 10,9 | 10,7 | 10,7 |
| aldic | 8,5 | 8,3 | 7,9 | 7,9 | 7,6 | 7,4 | 7,4 | 7,3 | 7,0 | 6,7 | 6,1 | 5,9 | 5,5 |
| marqt | 0,2 | 0,2 | |||||||||||
| Andere | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 10,6 | 0,6 | 0,5 | |||||||
- *Spar ohne Spar Enjoy und Spar Express
Filialnummern in den Niederlanden
Die Marktforschungsagentur Nielsen ermittelt jedes Jahr die Ladenzahlen niederländischer Supermärkte. Die Filialnummern in der folgenden Tabelle sind ab KW 52 des jeweiligen Jahres.[6][7][8][9]
| Formel | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Albert Heijn | 698 | 706 | 713 | 827 | 833 | 853 | 877 | 908 | 933 | 944 | 933 | 952 | 970 | 975 | ||||||
| Albert Heijn | 709 | 686 | 706 | 705 | 674 | 674 | 709 | 738 | 750 | 752 | 756 | 771 | 782 | 815 | 836 | 849 | 830 | 841 | 853 | 858 |
| ah zu gehen | 2 | 14 | 35 | 26 | 28 | 36 | 40 | 45 | 47 | 51 | 61 | 59 | 61 | 60 | 68 | 76 | 81 | 81 | ||
| AH XL | 2 | 6 | 11 | 12 | 30 | 30 | 31 | 34 | 34 | 36 | 35 | 35 | 35 | 36 | 36 | |||||
| Jumbo-Gruppe | – | 695 | 658 | 622 | 583 | 582 | 590 | 618 | 671 | |||||||||||
| Jumbo | 52 | 59 | 64 | 66 | 77 | 126 | 173 | 262 | 310 | 390 | 498 | 583 | 582 | 585 | 611 | 663 | ||||
| Jumbo-Stadt | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 5 | 7 | 8 | |||||||
| Pryma | 17 | 14 | 12 | 11 | 10 | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 4 | |||||||||
| Schuitema | Übernommen durch Jumbo | |||||||||||||||||||
| C1000 | 352 | 402 | 444 | 476 | 472 | 474 | 462 | 440 | 387 | 371 | 389 | 422 | 385 | 267 | 124 | Übernommen durch Jumbo | ||||
| A&P | 111 | 43 | verschmolzen zu C1000 | |||||||||||||||||
| Kopak | 34 | verschmolzen zu C1000 | ||||||||||||||||||
| maxis | 5 | 4 | 4 | Verkauft an AH XL und C1000 | ||||||||||||||||
| Laurus | Übernommen durch Jumbo | |||||||||||||||||||
| Super de Boer | 408 | 426 | 403 | 374 | 396 | 391 | 365 | 358 | 312 | 285 | 193 | 44 | Übernommen durch Jumbo, teilweise übertragen auf C1000 | |||||||
| edah | 321 | 300 | 313 | 263 | 269 | 284 | 276 | Übernommen durch Sligro Food Group und der Sparrowhawk-Gruppe | ||||||||||||
| Lecker & Niedrig | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 52 | 66 | Übernommen durch AH XL, C1000 und Hoogvliet | ||||||||||||
| Konmar | 43 | 40 | Übernommen durch Albert Heijn, C1000 und Jumbo | |||||||||||||||||
| Groenwoudt | 68 | 19 | verschmolzen zu Konmar | |||||||||||||||||
| Neue Weme | 37 | 8 | verschmolzen zu Konmar | |||||||||||||||||
| Basismarkt | 178 | 50 Filialen verkauft an Lidl, 5 auf Kruidvat und 6 auf Blocker | ||||||||||||||||||
| Super-Gewerkschaft | ||||||||||||||||||||
| Sparrowhawk-Gruppe | ||||||||||||||||||||
| PLUS | 200 | 218 | 215 | 214 | 278 | 272 | 268 | 263 | 261 | 257 | 255 | 255 | 263 | 264 | 260 | 263 | 271 | |||
| Garantiemarkt | 103 | 87 | 74 | 61 | verschmolzen zu PLUS | |||||||||||||||
| 4=6 | 21 | 11 | verschmolzen zu Plus | |||||||||||||||||
| Spar Holding (45%) | 278 | 649 | 628 | 550 | 490 | 476 | 459 | 442 | ||||||||||||
| Sparformel | 275 | 261 | 308 | 314 | 324 | 313 | 322 | 350 | 325 | 315 | 286 | 275 | 255 | 240 | 233 | 236 | 241 | 231 | 233 | 238 |
| Aufmerksam | 57 | 55 | 56 | 56 | 63 | 83 | 151 | 147 | 145/98 | 129 | 65 | Abgesetzt | ||||||||
| Sparen Sie andere | 334 | 342 | 275 | 84 | 89 | 81 | 77 | |||||||||||||
| Detailergebnis | – | 186 | 186 | 185 | 186 | 189 | 198 | 200 | 201 | 204 | ||||||||||
| Dolch | 36 | 36 | 46 | 53 | 51 | 96 | 97 | 99 | 99 | 101 | 103 | 107 | 117 | 120 | 121 | 123 | ||||
| Dinosaurier | 3 | 4 | 4 | 4 | verschmolzen zu digros | |||||||||||||||
| Bas van der Heijden | 27 | 26 | 27 | 28 | 27 | 29 | 29 | 27 | 27 | 27 | 29 | verschmolzen zu Dolch | ||||||||
| digros | 13 | 14 | 14 | 14 | 14 | 18 | 17 | 16 | 16 | 16 | 16 | verschmolzen zu Dolch | ||||||||
| Jan Bruijns | 9 | 9 | 9 | 9 | verschmolzen zu Dolch | |||||||||||||||
| Deka-Markt | 62 | 62 | 82 | 84 | 85 | 85 | 81 | 84 | 84 | 87 | 83 | 86 | 86 | 86 | 83 | 82 | 82 | 80 | 80 | 81 |
| Komart | 16 | 16 | verschmolzen zu DekaMarkt | |||||||||||||||||
| CoopCodis/coop | 140 | 187 | 202 | 212 | 220 | 231 | 241 | 255 | 258 | 263 | 289 | 319 | ||||||||
| coop | 85 | 84 | 92 | 86 | 151 | 159 | 166 | 197 | 222 | 251 | ||||||||||
| CoopCompact | 54 | 57 | 57 | 57 | 59 | 61 | 60 | 59 | ||||||||||||
| Coop heute | – | 5 | 7 | 9 | ||||||||||||||||
| Volumenmarkt | 36 | 46 | 17 | 11 | 6 | 4 | verschmolzen zu coop | |||||||||||||
| E-Markt | 90 | 80 | 82 | 70 | 56 | 43 | 32 | verschmolzen zu coop | ||||||||||||
| Hoogvliet | 35 | 37 | 38 | 42 | 50 | 56 | 58 | 59 | 60 | 62 | 62 | 64 | 65 | 64 | 66 | 68 | 68 | 70 | ||
| Däne | 28 | 33 | 37 | 36 | 49 | 56 | 56 | 61 | 62 | 64 | 67 | 70 | 76 | 78 | 82 | 81 | 81 | |||
| Jan Linders | 43 | 44 | 45 | 53 | 52 | 53 | 56 | 56 | 56 | 57 | 57 | 59 | 60 | 59 | 61 | |||||
| Netzkatastrophe | 21 | 24 | 28 | 29 | 30 | 29 | 29 | 30 | 30 | 31 | 31 | 31 | 31 | 31 | ||||||
| poiesz | 34 | 35 | 35 | 36 | 40 | 41 | 43 | 47 | 49 | 50 | 57 | 61 | 62 | 64 | 68 | 69 | 68 | 68 | 70 | 70 |
| Bohnenmanagement | 34 | 36 | 41 | 40 | 40 | 40 | 39 | 41 | 39 | 39 | ||||||||||
| MCD | 25 | 29 | 31 | 33 | 33 | 37 | 37 | 36 | 35 | 29 | 27 | 29 | 28 | |||||||
| Boons Markt | 1 | 2 | 5 | 5 | 8 | 10 | 11 | |||||||||||||
| Vomar | 34 | 36 | 37 | 40 | 41 | 43 | 54 | 53 | 55 | 56 | 57 | 60 | 62 | 63 | 65 | 64 | 65 | 69 | ||
| Bonic | 32 | 33 | 33 | 33 | 32 | 32 | 32 | 32 | 33 | 33 | 34 | 36 | 37 | 38 | 40 | 44 | ||||
| Sligro Food Group | 147 | 138 | 130 | 131 | – | |||||||||||||||
| Prisma Lebensmitteleinzelhandel | verschmolzen zu Sligro Food Group | |||||||||||||||||||
| EMTÉ | 11 | 13 | 16 | 17 | 31 | 80 | 78 | 90 | 127 | 130 | 133 | 130 | Übernommen durch coop und Jumbo | |||||||
| golff | 66 | 61 | 61 | 59 | 58 | 57 | 67 | 68 | 53 | 27 | verschmolzen zu EMTÉ | |||||||||
| Schleifer | 18 | 18 | 19 | 21 | 20 | 20 | 22 | 21 | verschmolzen zu EMTÉ | |||||||||||
| SeeMarkt | 86 | 86 | 81 | 80 | 75 | 72 | 76 | 68 | 68 | Konvertiert zu golff, Tanne und Aufmerksam | ||||||||||
| Lidl | 105 | 250 | 287 | 320 | 328 | 335 | 355 | 360 | 375 | 390 | 403 | 403 | 417 | 419 | 432 | |||||
| aldic | 354 | 359 | 377 | 383 | 385 | 385 | 391 | 431 | 442 | 473 | 482 | 495 | 503 | 487 | 502 | 502 | 507 | 507 | 502 | 504 |
| aus Toli | ||||||||||||||||||||
| Tagesgeschäft | – | 5 | 6 | 8 | 19 | 21 | 22 | 17 | 17 | 21 | 30 | 33 | 37 | |||||||
| Trump-Markt | 94 | 102 | 73 | 71 | 62 | 65 | 34 | verschmolzen zu Tagesgeschäft | ||||||||||||
| marqt** | 1 | 3 | 13 | 15 | 16 | 16 | ||||||||||||||
| Agrarmarkt | 5 | 5 | 6 | 5 | 5 | 5 | 6 | 4 Filialen verkauft an Jumbo, 2 auf Lidl | ||||||||||||
| pünktlich | 26 | 22 | 22 | 17 | ||||||||||||||||
| Komart | 25 | 26 | Übernommen durch Coop-Supermärkte, Däne und Hoogvliet | |||||||||||||||||
| SC Johnson | ||||||||||||||||||||
| Fachmärkte | 1 | 3 | 5 | 9 | 14 | 26 | 27 | 140 | 3 | Übernommen durch Albert Heijn und Bonic | ||||||||||
| Formel | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Kritik
- Die große Anzahl von Supermärkten, die oft versucht, Kosten und Effizienz für ihre Kunden zu verbessern, kann Lieferanten und kleinere Einzelhändler erheblich unter Druck setzen.
- Die wachsende Zahl von Supermärkten ist ein Grund für das Verschwinden kleiner Einzelhändler und für die zunehmende Abhängigkeit der Kunden von ihren Autos.[Quelle?] Auch der zunehmende Trend, mit dem Auto zum Supermarkt oder Einkaufszentrum zu fahren, wirkt sich negativ auf die Ökobilanz aus.
Siehe auch
Quellen, Anmerkungen und/oder Verweise
|
| Supermärkte in den Niederlanden | ||||||||||
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