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Planning
Computerexperten rund um eine Plantafel

Zeitplan umfasst sowohl den Prozess des Werdens planen zur richtigen und fristgerechten Umsetzung des Plans.

Eigenschaften

Kombination vieler Planungsformen:

  • ein Ziel und eine Vorstellung von der Erwünschtheit des Ziels
  • die beabsichtigten Aktivitäten
  • ein gewünschter Zeitrahmen
  • eine Vorstellung über die Wahrscheinlichkeit, das Ziel zu erreichen und die Aktivitäten durchzuführen

Erwartungen können in sein Szenarioerkundet werden. Diese Erwartungen werden jedoch oft nicht explizit definiert. Die Planung beinhaltet somit a Prognose der Zukunft, beschreibt und beeinflusst auch, wie sie aussehen soll.[1]

Planung wird oft von einem Produkt begleitet, zum Beispiel a Entwurf für Geschäftswachstum oder einen Grundriss für die Entwicklung. Manchmal beinhaltet die Planung quantitative Ziele Prognose, etwa die Zahl der gegründeten Industriestandorte oder die Zahl der Schüler einer Schule. Eine Planung muss auf einer realistischen Darstellung der Wirklichkeit. Zudem führt das Fehlen einer soliden Begründung einer Planung schneller zum Scheitern. Zudem sind flexible Planungsformen, die den sich ändernden Gegebenheiten Rechnung tragen, oft erfolgreicher.

Zweck und Bedeutung der Planung

Form und Inhalt einer Planung variieren je nach Organisation.

Planung kann eine entscheidende Rolle bei der Vermeidung spielen Fehler und erkennen Chancen. Gute Planung zeigt, dass es so ist Verwaltung das Organisation wissen und dass Entwicklungen im Bereich "Produkte", Management, Finanzen und, vielleicht am wichtigsten, das externe Umfeld, wie z Märkte, Wettbewerb, Benutzer und Verordnung. Planung hilft, die Zukunft vorherzusagen, die Zukunft einigermaßen sichtbar zu machen und eine Brücke zwischen der Gegenwart und dieser Zukunft zu bauen.

Die Bedeutung von Planung ist in einigen Funktionen zusammengefasst:[2]

  • Signalisieren und strukturieren: Planung strukturiert das Problem und zwingt präzise Überwachung, Definitionen und Bestimmung von Lösungshinweise. Es hilft, die Entwicklungen und Perspektiven einer Organisation oder eines Projekts zu verdeutlichen, zu visualisieren und zu untersuchen.
  • Orientierung: Planung trägt dazu bei, den Spielraum für die Zukunft zu erweitern.
  • Rahmen: Planung bietet einen durchdachten und logischen Rahmen, innerhalb dessen eine Organisation Strategien für einen bestimmten Zeitraum entwickeln und verfolgen kann.
  • Koordination: Planung berücksichtigt spezifische Gegebenheiten und gegenseitige Abhängigkeiten verschiedener Entwicklungen.
  • Modulation: Planung trägt zur Konfliktlösung bei.
  • Auswertung: Planung ist ein Maßstab, an dem Leistung gemessen und bewertet werden kann.

Aufbau der Planung

Konkret umfasst eine (ideale) Planung für eine bestimmte Tätigkeit:[3]

  • das/die Ziel(e) formulieren, die man in Zukunft erreichen möchte
  • die Möglichkeiten studieren und realisieren
  • Erstellung einer Liste aller durchzuführenden Teilaktivitäten
  • eine Schätzung des Zeitaufwands für jede Unteraktivität
  • eine Beschreibung der zeitlichen Reihenfolge (Festlegung der Prioritäten) und der Verbindungen zwischen den Aktivitäten
  • die Entscheidungsfindung
  • die Umsetzung und ggf. eine Evaluation

Dieser Aufbau bedeutet, dass die Planung gekennzeichnet ist durch:[4]

  • Rationalität: Planung hat in der Regel eine durchdachte logische Struktur.
  • Prozesscharakter: It Planungsprozess verläuft in der Regel in mehreren Phasen in der Abfolge der Phasen der Aktivität, auf die sich die Planung bezieht.
  • Ergebnischarakter: Der Zweck der Planung besteht darin, die Zukunft in einem bestimmten Bereich aktiv zu beeinflussen.
  • Informationscharakter: Planung bietet Informationen für Entscheidungsträger, Ausführende und andere an der Planung beteiligte Personen.

Abhängigkeiten (kritischer Pfad)

Eines der wichtigsten Ziele bei der Planung ist es, zu visualisieren, inwieweit geplante Routen und Aktivitäten voneinander abhängig sind (sog kritischer Pfad). Die Einsicht in diese eröffnet die Möglichkeit, nach Alternativen zu suchen, um die Gefahr einer Stagnation zu verringern.

Formen und Anträge der Planung

Beispiel für a Netzwerkplanung.

Einige Verwendungen der Planung sind:

Im Unternehmensleben

Planung gehört dazu Verwaltung von Unternehmen, bei denen Ziele für die Geschäftszukunft und die Aufgaben und Werkzeuge, um sie zu erfüllen, müssen innerhalb der vorgegebenen Zeit und Ressourcen festgelegt werden. Zu diesem Zweck können Führungskräfte Geschäfts- oder Marketingpläne entwickeln oder a Geschäftsplan entwickeln. Folgende Fragen stellt sich das Unternehmen:[5]

wie der Ist-Zustand des Unternehmens ist (in Bezug auf Produktion, Organisation, Potenzial, Strategie usw.), wie der gewünschte Zustand ist und was zu tun ist, um dorthin zu gelangen. Dies kann zu Formen von . führen strategische Planung und konkretere Teilpläne, etwa in der Personalplanung.

Bei der Regierung

In der öffentlichen Verwaltung wird Regierungsplanung oft mit Regierungspolitik gleichgesetzt. Experten der öffentlichen Verwaltung wie De Haan, Tropfstein und Fernhout haben die Regierungsplanung als "die systematische und koordinierte Vorbereitung, Annahme und Umsetzung politischer Entscheidungen auf der Grundlage eines Programms von Zwecken und Mitteln" definiert.[6]Planung spielt in vielen Formen der Regierungspolitik eine Rolle. Es ist jedoch sehr gut sichtbar in der Raumplanung und verwandte politische Themen wie the Infrastruktur und Stadtplanung. Die Niederlande verfügen über ein umfassendes Raumplanungssystem, das von Regierungen auf verschiedenen Ebenen entworfen wird, zum Beispiel in Bebauungspläne. In Belgien ist es bekannt Regionalplan. Wissenschaftliche Unterstützung hierfür bietet das Planung.

Die Wirtschaftsplanung fand hauptsächlich in den Planwirtschaft der ehemaligen Ostblock. Diese Planung könnte von mehr oder weniger formalen Plänen begleitet werden, die oft an Fristen gebunden waren, wie z Fünfjahresplan.

in der Informatik

Innerhalb der IT und Mechanisierung erhält die automatische Erstellung eines Plans viel Aufmerksamkeit. Häufig stößt man auf Probleme, wenn man möchte, dass Systeme selbstständig einen bestimmten Zielzustand erreichen, wie dies innerhalb der Robotik, unbemannte Luftfahrzeuge und intelligenter Agent. Ein Beispiel ist Bewegungsplanung, eine Bewegung zu planen, indem sie in kleinere Bewegungen unterteilt wird, wie bei einem Roboterarm.

Projektplanung allgemein

Viele Projekte verwenden Formen von Projektplanung wie die Planung des kritischen Pfades, die bestimmt, welche Abfolge von Aktivitäten den Zeitpunkt des Abschlusses des Projekts bestimmt. Durch die schematische Darstellung der Aktivitäten und Abhängigkeiten in einem Netzwerk (siehe Abbildung) kann eine Linie durch die bestimmenden Aktivitäten gezogen und so sichtbar gemacht werden. Der rote Faden.

Siehe auch

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